- 领导致词 -
展望未来，围绕●品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作
过去的成绩已经成为了历史，展望未来，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们ω的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年◣不断跨越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败，以后的日子里我≡们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
经营理念
公司将本着“质量安全·重于泰山”的管理理念，以兽药法规为基准，保质、安全、高效地生产高质量的兽用药品，为本省畜牧企业做好服务，为食品安全工作尽一份责任！
产品优势
公司预计总投资3亿元，总建筑面积3万平方米，包括一期一条大输液车间生产线、一条固体◇车间生产线、二期两条注射剂车间生产线，二期仓库，预计购置各类设备200余台套。建设兽用药品生产及销售，兽用药品进出口，畜牧、兽医研究、技术开发、技术咨询、技术转让为一体的综合性项目。
服务周到
公司在注射剂生产领域具有先进技术，销售网络覆盖全国各地，产品在家畜及小动物发热性、炎症性、脱水症等疾患方面有较好的疗效。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们◢辉煌的未来。
—、联袂发展，合作双赢
对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思︰
1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
一方面要提升公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购服务﹔
另一方面要开展产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升产品的市场占有率。
2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努∏力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动我们公司的发展历程。同时，公司今后将着力企业文化的建设，把公司的文化理念与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立公司良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢
一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业，总有一种积极进取的意志，公司在今后的日子里要全力打造№一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细◢的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。天时地利不如人和，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更Ψ 舒心，每天才会过得更有意义。当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工㊣作和生活。
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